網(wǎng)友們對(duì)于國(guó)家電影局的這一舉措拍手叫好，一方面美國(guó)電影所傳遞的“個(gè)人英雄拯救世界”的劇情太公式化，已無(wú)法激發(fā)觀眾的興趣，且選角與劇情服務(wù)于形式而非藝術(shù)；另一方面中國(guó)電影的工業(yè)化水平已逐漸接近好萊塢，科幻大片《流浪地球》、視覺(jué)沖擊《哪吒》等就是最好的證明。

與此同時(shí)，根據(jù)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)，我國(guó)的電影市場(chǎng)前景一片大好。在啟蒙階段，我國(guó)電影業(yè)就已碩果累累，《定軍山》作為我國(guó)第一部電影，巧妙地將戲曲融入電影里，具有鮮明的民族特色，為我國(guó)電影事業(yè)的發(fā)展開(kāi)了個(gè)好頭。隨后，中國(guó)電影界的喜報(bào)更是連連不斷：《霸王別姬》在戛納國(guó)際電影節(jié)上獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)金棕櫚大獎(jiǎng)；《我的父親母親》在柏林電影節(jié)上獲得了銀熊獎(jiǎng)；《色戒》在威尼斯電影節(jié)上獲得最佳影片金獅獎(jiǎng)......數(shù)不盡的國(guó)產(chǎn)影片在國(guó)際上百花齊放，并不斷走向世界前列。

查詢(xún)相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，2012年起，中國(guó)便超過(guò)日本，成為僅次于美國(guó)的全球第二大電影市場(chǎng)。不過(guò)追溯下來(lái)，將中國(guó)電影真正推向國(guó)際的，是2002年張藝謀導(dǎo)演的《英雄》，這部電影猶如分水嶺般的存在，其內(nèi)地票房高達(dá)2.5億（2002年全年票房不到10億），曾連續(xù)兩周奪得了北美票房冠軍，全球票房共計(jì)1.77億美元，并且該片在柏林電影節(jié)上獲得了阿爾弗雷·德鮑爾特別創(chuàng)新獎(jiǎng)。

自那以后，國(guó)產(chǎn)影片遍地開(kāi)花，2012年《泰囧》首破十億；2015年《捉妖記》超24億；隔年的《美人魚(yú)》突破33億；直至2017年《戰(zhàn)狼Ⅱ》以56.83億登頂中國(guó)內(nèi)地影史票房冠軍，并以1.59億觀影人次成為全球影史單一市場(chǎng)冠軍。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年國(guó)產(chǎn)票房占比為60.7％，而2025年這一比例已達(dá)到了96.5%。

上海電影家協(xié)會(huì)副主席、上海戲劇學(xué)院教授石川也表示“早在五六年前，我們就在呼吁不要只是引進(jìn)題材、風(fēng)格單一的美國(guó)大片，市場(chǎng)應(yīng)該更加多元?！奔词拐娴慕惯M(jìn)口美國(guó)電影，或會(huì)帶來(lái)一定程度的市場(chǎng)空白，不過(guò)也有解決辦法。他認(rèn)為，日本、韓國(guó)、歐洲和一帶一路國(guó)家也可以是很好的選擇，成為一條新賽道。國(guó)家引入分賬模式（電影分賬是指電影在放映后，其票房收入按照一定的規(guī)則和比例分配給參與電影制作、發(fā)行、放映等各個(gè)環(huán)節(jié)的各方。這一過(guò)程涉及多個(gè)步驟和復(fù)雜的計(jì)算，以確保各方根據(jù)其貢獻(xiàn)獲得相應(yīng)的收益），本意并不是僅進(jìn)口好萊塢大片，而是想每年引進(jìn)十部世界各國(guó)能代表當(dāng)今世界發(fā)展、最新水平的影片，法國(guó)、意大利等歐洲國(guó)家也是電影大國(guó)，應(yīng)該給它們向國(guó)民展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。當(dāng)前最大的考驗(yàn)是：思考如何選出既符合國(guó)內(nèi)觀眾口味，又體現(xiàn)不同國(guó)家文化特點(diǎn)和新技術(shù)發(fā)展的影片，這對(duì)引進(jìn)方中影、華夏的選片人眼光帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。    

中國(guó)作為全球第二大電影市場(chǎng)，始終堅(jiān)持高水平對(duì)外開(kāi)放，在引進(jìn)國(guó)外影片時(shí)也會(huì)結(jié)合市場(chǎng)規(guī)律審時(shí)度勢(shì)，因此，減少對(duì)美國(guó)影片的進(jìn)口不失為一項(xiàng)有效舉措，這也需要國(guó)產(chǎn)影業(yè)不斷提升電影制作水平，為廣大觀眾帶來(lái)更多優(yōu)秀作品！