轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)作為國內(nèi)知名的二手交易平臺,通過密集的廣告投放,在各大平臺刷足了存在感。
但二手交易市場風(fēng)云突變,與閑魚“對戰(zhàn)”了十年的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)要放棄自由市場了。
近日,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)通過一封公開信宣布,將逐步關(guān)停其運營十年的核心業(yè)務(wù)——C2C模式的“自由市場”業(yè)務(wù)(即個人對個人直賣二手業(yè)務(wù))。
時間流程上,9月24日關(guān)閉個人商品發(fā)布入口,只保留回收和寄賣/掛售兩個渠道;
9月29日,逐步下線“自由市場”可瀏覽和購買的商品,直至關(guān)停交易服務(wù);
10月31日關(guān)閉客服和售后通道,正式下線“自由市場”業(yè)務(wù)。
此后,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)全面轉(zhuǎn)向C2B2C模式,提供有平臺質(zhì)檢和保障的二手商品交易。
未來,賣家可以通過回收、寄賣、掛售等多種方式在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)進行出售交易。交易過程中,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)提供“官方驗”服務(wù),即賣家將商品寄送給平臺,平臺對商品進行質(zhì)檢。商品通過官方質(zhì)檢后,再上架至轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺或線下門店進行出售。賣家無需自己處理商品的上架和物流,由平臺全程負責(zé)。
簡言之,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)將關(guān)閉個人二手交易,全力押注“官方驗”。相當(dāng)于從雙向買賣平臺變成了類似京東淘寶的只能買的二手交易平臺,也正面避開了與閑魚的競爭。
消息正式公布后,用戶瞬間炸了鍋。部分網(wǎng)友吐槽官方驗商品價格偏高,且平臺流量早已傾向自營,普通賣家成交困難。
此次調(diào)整對一些特定用戶群體沖擊較大。比如習(xí)慣用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交易明星小卡、專輯、棉花娃娃等物品的用戶面臨交易渠道斷層的局面,部分用戶表示這些物品在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)更好出手。此外,部分未成年用戶因無法使用支付寶、難以遷移至閑魚而感到焦慮。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)關(guān)停自由市場,對用戶而言影響是多方面的,今后高價值商品交易的安全性有所提升,但用戶買賣二手商品的靈活性與小眾需求被削弱了。
關(guān)停并非毫無征兆。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺從今年7月開始限制商品發(fā)布品類,8月進一步收緊至閑置衣物、鞋子等,這些調(diào)整被用戶視為“勸退”個人賣家的舉措。
至于關(guān)停的原因,CEO黃煒在公開信中指出,C2C模式存在信任難題,如網(wǎng)絡(luò)詐騙、灰色交易等,平臺難以有效解決交易糾紛。
首先是商品質(zhì)量問題。二手商品質(zhì)量參差不齊,部分賣家隱瞞商品的瑕疵、故障和損傷,導(dǎo)致買家收到貨不對板的商品。還有賣家以次充好,甚至出售假貨盜版等,損害消費者權(quán)益。
其次是售后問題。自由交易模式下,售后服務(wù)缺失,交易遇到問題時,消費者往往面臨投訴無門、維權(quán)困難的窘境。此外,二手商品退換貨規(guī)則不明確,平臺對售后服務(wù)的支持不足,消費者維權(quán)成本高。
再者是平臺監(jiān)管問題。部分職業(yè)賣家偽裝成個人閑置賬號,平臺難以有效識別。
這些亂象嚴重影響了消費者的購物體驗。
而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)押寶的“官方驗”模式,所有商品都要通過平臺的專業(yè)質(zhì)檢后再賣給賣家,這種模式的核心在于通過平臺的介入,提供信任背書,以解決二手交易中因信息不對稱導(dǎo)致的信任缺失問題。
但在執(zhí)行過程中可能仍面臨一些挑戰(zhàn)和質(zhì)疑。
在C2C模式中,信任問題主要存在于買賣雙方之間,平臺主要提供交易場所和基本的信用保障,而不直接參與商品的質(zhì)檢、定價和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。因此,當(dāng)交易出現(xiàn)問題時,責(zé)任主要由買賣雙方承擔(dān),平臺則負責(zé)協(xié)調(diào)處理。
而在C2B2C模式中,平臺不僅提供交易場所,還深度參與到商品的回收、質(zhì)檢、定價、再銷售和售后服務(wù)等全流程中。一旦出現(xiàn)商品質(zhì)量問題、質(zhì)檢不準確、售后服務(wù)不到位等情況,用戶會直接將責(zé)任歸咎于平臺,一旦出現(xiàn)信任危機,用戶可能會選擇放棄使用該平臺,轉(zhuǎn)而尋求其他更可靠的交易渠道。
這就要求轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在質(zhì)檢、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)投入更多的資源和精力,確保每一件商品都符合平臺的標準和用戶的期望。
此外,“官方驗”模式通過平臺的專業(yè)質(zhì)檢和標準化服務(wù),雖然增強了交易的信任度,但也增加了運營成本,這些成本最終可能會轉(zhuǎn)嫁到商品的價格上,由消費者承擔(dān)。平臺需要在成本控制和用戶體驗之間找到平衡,以確保該模式的可持續(xù)性和市場競爭力??偟膩碚f,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)身上的擔(dān)子不輕。